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Con oltre 15 anni di esperienza sul campo, portiamo metodo, visione strategica e risultati concreti.
Portiamo soluzioni pratiche, veloci e sostenibili, parlando la lingua degli imprenditori e dei tecnici di impianto.
Approccio metodologico
Esperienza concreta.

Esperti in impianti industriali e normativa ambientale

Aiutiamo aziende a ottenere l'autorizzazione AIA, qualificarsi End of Waste, ottimizzare impianti e ridurre costi operativi. Esperienza decennale concreta.

Risolvere problemi complessi negli impianti industriali

Con esperienza pluridecennale in impianti chimici, ambientali e produttivi, offro soluzioni pratiche e misurabili: End of Waste, AIA, revamping, ottimizzazione dei processi e avviamento impianti.

I nostri sono casi reali e documentati – dal software industriale al cloruro ferrico, da Tradebe a CheBanca!

Prenota una call gratuita
  • Consulenza normativa (AIA, AUA, REACH, CLP, RENTRI)
  • Ottimizzazione processi produttivi e gestione impianti
  • Formazione manageriale per direttori di impianto e team tecnici

ALPA Consulting nasce dall’esperienza diretta di Alessandro Paone, ingegnere e direttore d’impianto con esperienza decennale nei settori chimico, ambientale e manifatturiero.

Non teoria, ma pratica: dalla gestione operativa di impianti complessi alla risoluzione di problemi ambientali e autorizzativi (AIA, End of Waste, REACH). Ho vissuto dall’interno ogni criticità – produzione, P&L, manutenzione, compliance – e oggi metto tutto questo al servizio delle aziende.


Affianco le imprese industriali per rendere i loro impianti più sicuri, efficienti e conformi, trasformando gli obblighi normativi in leve strategiche.

Gestione impianti industriali complessi

  • Produzione, manutenzione, logistica, P&L
  • Processi continui e batch, alta pericolosità
  • Impianti chimici, ambientali, alimentari

Compliance ambientale e normativa

  • Autorizzazioni AIA, End of Waste, REACH, CLP
  • Implementazione RENTRI e gestione rifiuti
  • Procedure operative e sistemi qualità integrati

Ottimizzazione tecnica e strategica

  • Revamping impianti e startup nuovi siti
  • Riduzione costi operativi e consumi energetici
  • Digitalizzazione magazzino e processi industriali

Casi Risolti

Soluzioni concrete, documentate, realizzate in prima persona

  • Tradebe Chimica (2022–2024)
    Riattivazione AIA, sistema End of Waste, digitalizzazione magazzino, gestione laboratorio e qualità.
    Risultato: Impianto pienamente operativo, sistema EoW vendibile, procedure integrate con RENTRI.
  • Gruppo Ageco (2018–2021)
    Direzione impianti HCl e FeCl₃. Realizzazione nuovo impianto ferrico a Capannori.
    Risultato: Espansione capacità produttiva e ottimizzazione supply chain chimica.
  • Kemira (2014–2018)
    Gestione impianto cloruro ferrico da acidi esausti. Revamping processo con nuova materia prima.
    Risultato: Riduzione costi operativi e aumento efficienza ossidazione.
  • OCRIM – WorldWide (2013–2014)
    Progettazione e realizzazione di impianti molitori a ciclo contiunuo E2C
    Risultato: Completamento nei tempi e soddisfazione cliente.
  • CheBanca! (2012)
    Sistema di gestione delle evolutive per piattaforma online. Tracciamento, priorità, impatti.
    Risultato: Adozione ufficiale da parte delle direzioni tecniche.
  • Aruba Cloud.it (2011–2012)
    Rilascio della piattaforma cloud pubblica. Coordinamento backlog, Scrum e rilascio tecnico.
    Risultato: Lancio ufficiale, qualità percepita migliorata, approccio Agile pionieristico.
  • Engineering (2010–2012)
    Sviluppo di struttura Program Management
    Risultato: Adozione di un framework di gestione progetti per il controllo di commesse complesse.

STRUMENTI

cliccare sulle immagini per maggiori dettagli

Ottimizzazione Processi
Processo produzione
Business Process Reengineering
Migliorare l’efficacia operativa e ridurre gli sprechi attraverso la revisione dei flussi industriali e informativi.
Re-ingegnerizzazione dei processi informativi volta a migliorare l'efficacia nel conseguire gli obiettivi nonchè nell'utilizzo delle risorse. Essa si concentra sui processi aziendali dell'organizzazione, i passaggi e le procedure che governano il modo in cui le risorse vengono utilizzate per creare prodotti e servizi che soddisfano le esigenze di particolari clienti finali o mercati.

BPR: riprogettare il modo di lavorare per essere più efficaci.
Progettazione Impianti
P&ID Pulitura
Progettazione industriale
Dallo studio di fattibilità al commissioning. Gestione layout, bilanci materia/energia, sicurezza e compliance AIA.

Impianti complessi, visione d’insieme e precisione tecnica.
Business Planning
NPV & CBR
Business Plan & Analisi Strategica
Strumenti decisionali per definire obiettivi, investimenti, margini e scenari industriali.

Dal concept al piano economico: roadmap industriale chiara.
Gestione Progetti Complessi
Project Management
Project Management
Esperienza diretta nella gestione di progetti industriali: pianificazione, coordinamento fornitori, controllo costi e qualità, dalla commessa all’avviamento impianto.

Dal concept alla realizzazione: tempi rispettati, margini protetti.
CRP Cloud
Application
Piattaforma SaaS per la gestione aziendale e la digitalizzazione dei processi aziendali.
Con CRPCloud puoi gestire attività, documenti, tracciabilità e interazioni con i clienti in modo centralizzato e sicuro. La piattaforma proprietaria, ottimizzata per la visualizzazione mobile e desktop, permette di rivoluzionare il metodo di comunicazione dell'azienda. Può essere applicato a sviluppo di applicazioni focalizzate all'esecuzione su rete aziendale ed internet.


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Strumenti Office su misura
VBA Tools
MS-Office Tools con VBA
Ho realizzato decine di strumenti personalizzati con Excel, Access e Word: calcolo di colonne di distillazione, registri rifiuti, fogli di consuntivazione e pianificazione tecnica.

Dal foglio intelligente al mini-ERP interno: velocità e controllo totale.

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